韶关曲江：加力提速助推“百千万工程”落地见效
“开工建设会把道路挖断，需大塘镇提前协调；通讯、供电什么时候可以到位......”近日，在韶关市曲江区人大常委会会议室召开的重点项目督办座谈会上，企业方率先提出了当前遇到的困难和问题，各有关部门就相关问题逐一研究并拿出解决办法。曲江区人大常委会主要负责人要求各职能部门根据时间节点，倒排工期，统筹抓好通讯、供电、土地征收、协议签订等工作，确保重点项目尽早落地开工。此次督办会，只是曲江区人大常委会助推重点项目落地的一个小小环节。
曲江区人大常委会召开重点项目落地督办座谈会。
近年来，曲江区人大不断探索创新监督方式，建立了“常态化全过程”监督体系，推行了重点项目“六步法”监督模式，为重点项目落地提供了“全程式、跟踪式、管家式”服务，加力提速助推“百县千镇万村高质量发展工程”落地见效。
主动出击 外出招商促项目“引进” 曲江区人大常委会积极响应党委号召，牢固树立“项目为王”理念，制定了《韶关市曲江区人大常委会招商引资工作实施方案》，明确人大常委会领导及各机关委室招商工作任务；向全区各级人大代表发出了倡议，号召各级人大代表充分发挥人大代表作用，带头做好招商引资工作。 2024年，曲江区人大常委会领导积极带队外出开展招商引资活动，累计引进项目9个，合同投资额及上年度引进项目到位资金累计超6.57亿元；结合重要时间节点开展暖企活动，累计走访联系企业120余次，协调解决问题50多个。 主动服务 保障要素促项目“落地” 项目要落地，要素保障是关键。近年来，曲江区人大寓支持于监督之中，全力助推招商项目落地见效。一是把招商引资、营商环境、重点项目等列入“常态化全过程”监督议题，通过对同一个项目采取多次调研、反复督办、召开约见会、开展询问等监督方式，用钉钉子的精神，持续跟踪问效；二是打出监督“组合拳”，坚持问题导向，采取调研、交办、检查、督办、专题询问、开展特定问题调查等“六步法”的方式开展监督，确保监督一项，落实一项，取得实实在在的监督成效。2024年，曲江区人大推动包括钢贸园、垦造水田在内的17项全区中心工作、重点项目顺利完成。 主动对接 跟进协调促项目“生根” 为确保签约项目早落地、早投产、早见效，曲江区人大按照“不能说不行，要说怎么办”的工作要求，坚持“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”的原则，从项目考察、洽谈、签约，到项目开工、建设、投产进行全程跟踪服务。项目引进后，曲江区人大常委会机关全体领导干部积极当好“店小二”，主动关注了解项目实施进度，及时协调政府和相关职能部门，重要时间节点组织多部门召开项目督办会，就加快推动项目落地进行会商研判，进一步细化问题清单、明确责任部门和完成时限。项目的资金、村民征地补偿、林地报批、青苗补偿、村民社保、土地报批等问题被逐步协调解决，切实将签约项目转化为落地企业，为助推曲江经济社会发展贡献了人大力量。
